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反思中國品牌管家與品牌(I)
作者:雨點遙遙 日期:2004-3-16 字體:[大] [中] [小]
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行政管理和市場經(jīng)營之間的區(qū)別相信是每一個人都能夠想象的,一個是以國家的法律和法規(guī)為基本,強調(diào)的是嚴格的執(zhí)行,歸結(jié)為一個字,那就是“不變”。一個是以市場為中心,強調(diào)的是滿足動態(tài)市場的需要,歸結(jié)為一個字,那就是“變”。
反思中國品牌管家與品牌(十八)
——閑談城市品牌的建設(shè)(上)
前日,聽聞四川眉山的一位市長出了一本有關(guān)城市經(jīng)營和城市形象建設(shè)的書,恍然間覺得眉山的城市品牌做的也不怎么樣嘛!甚至就沒有一個具體的城市品牌性格呈現(xiàn)筆者的面前。
筆者實在是記不得城市形象的提出在中國是何時間的事情,只知道目前在中國的很多地方政府都提出了“經(jīng)營土地、經(jīng)營城市”的說法。但是,筆者所關(guān)心的卻是基于政府行政體系之下的一種市場經(jīng)營行為的存活基礎(chǔ)——市場機制是否能夠指引一切城市形象/城市品牌塑造?城市經(jīng)營的決策者應(yīng)該是誰?城市經(jīng)營的受益者應(yīng)該是誰?城市經(jīng)營的出資者、決策者和收益者之間是什么樣一種關(guān)系呢?
我們,首先來看城市是什么?
簡單的說,城市就是“城”與“市”的結(jié)合,是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物。而政府(衙門)也因為管理城市而出現(xiàn),那么城市經(jīng)營是否可以理解為城市管理的延伸呢?
既然,城市經(jīng)營是城市管理的延伸,那么又怎么能夠體現(xiàn)廣大城市經(jīng)營出資者——市民(納稅人)的具體利益呢?比如,我們作出一個城市的品牌定位的時候,也多少市民參與了其中呢。恐辽倌壳爸饕匆姷念愃频摹俺鞘衅放茟(zhàn)略研討會”的與會人員基本上都是政府高官、大學(xué)教授、景觀設(shè)計公司等等。我們的城市定位有多少是市民所樂意的或者是愿意的呢?
其次,城市形象的范疇。城市形象的發(fā)展離不開企業(yè)形象理論的完善,和企業(yè)形象所帶來的利益誘惑,也因此有人提出了區(qū)域形象識別的概念。其實,就筆者的個人理解,城市的形象,不僅僅城市歷史的積淀,還包括城市現(xiàn)在的直觀感覺和未來的發(fā)展方向,要在這里面找到城市品牌的精髓和靈魂,想必不是一、兩個研討會就可以討論出來。君不見成都的城市品牌幾經(jīng)發(fā)展,先后提出了品牌訴求分別就有成功之都、時尚之都、精彩之都、休閑之都,最近媒介傳播又來了一個“東方伊甸園”等。不知道在外界不斷的誘惑之下,成都的城市品牌何去何從!
筆者在這個時候不得不想一個事情,就是為什么很多城市品牌的方向總會出現(xiàn)搖曳與徘徊?
先來看看城市經(jīng)營目前的決策者,目前國內(nèi)城市經(jīng)營的決策者基本都在政府的手上而不是在納稅人——市民的手上。中國的很多地方政府目前正在向服務(wù)型的政府轉(zhuǎn)變,但是,至少現(xiàn)在還不完全是。行政管理和市場經(jīng)營之間的區(qū)別相信是每一個人都能夠想象的,一個是以國家的法律和法規(guī)為基本,強調(diào)的是嚴格的執(zhí)行,歸結(jié)為一個字,那就是“不變”。一個是以市場為中心,強調(diào)的是滿足動態(tài)市場的需要,歸結(jié)為一個字,那就是“變”。強調(diào)變的計劃色彩很濃厚的計劃經(jīng)濟產(chǎn)物來進行市場色彩很濃厚的城市經(jīng)營,其本身就存在重大的“邏輯”問題和體制的不兼容性。
(未完待續(xù))